他山

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三大国企“兵败广州”的背后隐情   

2013-10-29 16:39:43

1222下午,广州亚运城整体出让,7号富力联合体(富力、雅居乐、碧桂园三大民营地产联合)和88号保利联合体(保利、万科、中海三大国企巨头联合),另外还有央企中信地产坐山观虎斗,从表面上看,是一场国企与民企的争夺战,结果以民企获胜告终。他山认为,三大国企只是“佯败”,本文尝试对国企“兵败羊城”背后隐情进行剖析。

 

他山先将“国”“民”两个联合体实力比较,先看“民企”阵营,富力09年销售约230亿,雅居乐09年销售额约180亿元,碧桂园09年销售额200亿元,三家民企09年累计销售610亿元。再看“国企”阵营,保利09年销售接近100亿元,万科09年有把握超过600亿元,中海09年销售在500亿元左右,三家“国”字号阵营09年的销售额达1200亿元。“国” 字号销售实力大概是“民企”阵营的2倍。从中国TOP组研究的房地产品牌价值来看,三家“国” 字号品牌价值也远高于三家民企。

 

从上面列举的能证明的开发商实力的数据来分析,88号保利联合体是没有道理负于7号富力联合体的。再从价格上来看,本次拍卖的楼面地价高达5810/平方米。这个价格在广州不算高价,以中海为例,5个月前,超过2万的楼面地价都敢要,5千多块钱的地价自然不在话下,该地块楼面地价还有较大上升空间,远没触及他们的心理承受底线。但他们为什么不继续竞价?他山认为,88号保利联合体完全没有按照自己的商业逻辑举牌,背后一定有隐情。他山分析认为这场“国”“民”对抗赛一定有人充当导演。

 

富力、雅居乐、碧桂园三大民企,都是上市公司,并各有自己独立的势力范围,拿地模式,融资手段、开发理念,营销策略各不相同。三家公司都在香港上市,资本通道对接海外。富力公开拿地多一点,雅居乐盘踞中山,拿地的能见度不高,碧桂园近年往内地扩张,直接通过上层建筑拿地有所耳闻。让这三家拿地模式迥异的民企自愿组合在一起,几乎是不可能的事。再看保利、万科、中海三家国企,都是上市公司却从来没合作先例,万科与中海这些年来,一文一理,互不服气,表面公开竞争,背后是互挖墙脚,让他们在一起合作,也几乎不可能。所以,他山认为拍卖场上这“国”、“民”两个阵营都是主办方安排好来作秀的。

 

他山认为,“地王”的影响不在于它的新闻价值和商业价值,而在于负面的社会影响, “民企”拿到地王没有民愤,国企拿地王到民愤排山倒海,所以三大国企“佯败”是在迎合中央“和谐、稳定”的政治需求。本次拍卖会是在中央明确不容许央企参与地王拍卖后举办的,他山在《国资委为什么明令央企不当地王?已有过分析。1210下午,深圳土地市场岁末推出4块土地,仅有1宗土地以底价成交。拍卖场上人头攒动的景象已成昨日黄花。用苛刻的竞买条件来给土地市场降温,也不失为一良策。

 

三大国企“佯败”的原因大概有如下几点:一是09年国企的舆论压力大,远超过往年。从他山年年写文章,年年看跟帖的情况开看,09年民愤的焦点主要集中在政府与国企。09国企在全国土地市场疯狂拿地,不记代价的行为已经成为众矢之的,中海也是其中主角。万科的王石曾公开表态不拿地王,就是想回避锋芒,不要被推到民愤的风口浪尖;二是本次拍卖会,国企甘当民企的配角,有把民企的钱“逼”出来之嫌。政府与国企本来就是一家人,他们合设一个笼子,让民企钻进来,有意把民间资本吸纳出来;三是09年国进民退的风声强劲,导致不少民企人人自危,把资产转往海外,政府有意让民企获胜,有从行动上为“国进民退”辟谣之嫌。

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