关于宏观上拍卖行业的发展，我已经论述过多次，不过目前行业协会一直没有实质的动作加上国家也没有出台名曲的规范司法拍卖的政策，所以宏观一块不是本文议论的重点。如果大家还是在等协会和国家的政策，那我还是奉劝一句，这个短时间不会有，长时间来看，出台的政策也未必是好的。

        那在宏观面没有动作的时候，中观面和微观面如何操作呢。中观面有两种，一个是指拍卖公司，一个是只省协会或者地方协会，不过协会的举措关键在于领导，领导无意，我这个中观的意义也是空谈。有些协会还是做的不错的，比如上海，四川、广东、广西，不管怎么样，名义上和实质上踏出了拍卖改革的第一步，自己先革命总比等别人来革命的好。偏远的内蒙古也是典型，虽然经济和位置在国内属于偏远和相对落后，但是思想意识确实很超前的，率先在全省统一平台上踏出了关键一步，技术上采用的是拍房网的同步拍卖平台，成本低廉、操作简单是与其他平台相比最大的优势，不过内蒙古协会领导的坚决才是根本。

        回到中观的另一个指向拍卖公司，拍卖公司在司法进入淘宝之后，大多数是比较郁闷的，因为毕竟国内做资产拍卖的多，然而近两年的政府委托下降以及司法委托上升，导致了司法拍卖已经成为资产拍卖公司的大多数的业务来源。司法被断，拍卖公司基本处于歇业状态，加上经济形势不景气，其他行业的业务也很难有插手之处。这时候，很多拍卖公司的老总也许还在等司法回归的一天，这个是可以等，不过有先见之名的老总早已改了方向。他们知道，司法一时半会很难回归，即使回来，也和以前大不一样了，起码在门槛和要求上不一样了，还想老一套的方法去做司法，那是绝对不可能的。拍卖行业革命的关键在于意识层次，落实到具体就是现代化和网络化以及多渠道业务的拓展，所有这些的核心在于网络，网络是所有革新的中枢。不过现在拍卖公司老总由于很多都是老体质出来的老同志，对现在化和网络本身抱有抵触和不接受情绪，导致行业整体滞后于社会发展。

         拍卖公司和拍卖师，虽然在分级上，一个略上，一个略下，但是是构建行业的支点。他们的发展决定行业的发展，不过行业目前如此境地，由于过多的拍卖师挂靠目的，以及本身对行业的没有安装感，在如此危难之际，很少有人愿意还在本行业继续发展或者再行业的基础上革新，更多时候还是保守观望或者改旗易帜。行业内愿意出头的不多，出头的也很难被行业同仁认可，这是拍卖行业发展在此为难之际不团结的最关键的表现。革新者本身由于是商业出发，并非协会领头，本身带有利益倾向无可厚非，但是拍卖行业的畸形发展导致同行业的互相排斥更甚于行业外的竞争者，说白了就是彼此都见不得对方好。行业的发展背景是市场化和商业化的，行业的竞争者例如淘宝，他们的目的是改造整个行业，利益的方向是和拍卖公司和拍卖师对抗的，行业内的革新者是为拍卖公司和拍卖师考虑的，大家如果连这个都辨别不清，那行业的团结就是一句空话。行业的发展也只能指望老天爷了。

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