拍卖行业反思之三善于顺势而为

       在市场经济变化多端的今天，在互联网飞速发展的今天，在我国经济进入转型升级的今天，所有行业都处在变革的风尖浪口，面临挑战和抉择。

       先说我国的制造业，无论是大企业还是小企业，日子都不好过，产能过剩，品质总体不高，缺乏竞争优势，已到了转型升级的关键时刻，不转型被淘汰，要转型代价大，说转型如何转。再说曾经风光辉煌的房地产行业，前几年开发商拿到地就赚钱，如今已到了步履艰难，资金周转十分困难的危机时刻，开发商破产一个个冒出来。盘资金做生意的典当行、担保公司、小额贷款公司，赚钱的不多，亏损的不少，关门的也有。

       拍卖行业在我国还是弱小行业，原来属带有垄断性和政策性的中介机构。每个城市只有2家拍卖行，县级城市办拍卖行是90年代后期放开的。记得99年本人参加拍卖师培训考试，县级拍卖行从业人员不能参加，必须以地级市拍卖行名义参加。如今，几乎每个县级市都有几家拍卖公司，常州市2000年前只有2家拍卖行，现在发展到31家。无论是公物拍卖，还是其他拍卖，都放开了，老公司和新公司都在同一起跑线上向前跑。

       处在变革的历史时期，不是你我要不要改变的问题，也不存在谁逼你改革的问题。最根本的是，你我不改变，就会落伍，就会淘汰，被一浪盖过一浪的波涛淹没，你我就没有立足和生存之地。

       我们唯一的选择，就是审时度势，改变自己，接受挑战，顺应时代的变革，顺应市场经济的变化，早变更争主动，商机多；晚变革更被动，地盘被人抢走了，商机被人沾上了；不变更连机会都没有，等待的是死胡同。

       拍卖无所不及。不能用老观念看待新事物，不能用老眼光看待新变化。换个角度看世界，一定能发现有拍卖可介入的契机。抓住一点，钻进一条缝隙，走通了，拍卖创新之路也就水到渠成。（作者：潘振华,QQ：1172396433 欢迎加微信交流！微信号：pan88110122）